플렛폼이란 환상

2019.05.09
플랫폼 레볼루션, 스터디파이 플랫폼 비지니스 스터디

플랫폼. 단어만 들어도 낯간지럽다. 세상을 바꾸겠다는 사람들이 "개발자가 있으면..."으로 말을 맺을 때 아쉽다.

전통적인 파이프라인 비즈니스와 달리 플랫폼은 외부 자원으로 가치를 창출한다. 아마존 킨들은 누구나 작가가 될 수 있게 했다. 게이트키퍼가 사라지고 선순환 구조가 폭발적 성장을 만든다.

하지만 초기 스타트업이 거대 기업의 전략을 흉내 낼 수는 없다. 개발자로서 플랫폼 전략을 이야기하는 사람들을 보면 허상을 쫓는 것 같다.

마이클 타이슨은 말했다. "누구나 그럴듯한 계획을 가지고 있다. 한 대 처맞기 전까지는." 플랫폼도 전략이 아니라 실전이다. 실행력이 전략이다.