팀

2018.05.19
짐 콜린스, 『성공하는 기업들의 8가지 습관(build to last)』을 읽고 습관

역량 있는 사람이 모였다고 훌륭한 팀이 되는 것은 아니다.

갈무리

1. 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어라: 뛰어난 아이디어나 카리스마적 리더보다 비전 기업 자체를 건설하라. 제품은 기업의 수단이다.
2. 이윤 추구를 넘어서라: '핵심 가치'와 '목적'을 명확히 하라. 이윤은 목적을 달성하기 위한 조건일 뿐이다.
3. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라: 핵심은 지키되 그 외의 모든 것은 변화해야 한다.
4. 크고 위험하고 대담한 목표(BHAG): 목표는 사람을 움직이고 활력을 주어야 한다. 헌신을 이끌어내는 목표를 설정하라.
5. 사교 같은 기업 문화: 비전 기업은 자신들이 누구인지 선명하게 인식한다. 부합하지 않는 사람에게는 관대하지 않다.
6. 많은 것을 시도해서 잘 되는 것에 집중하라: 성공적인 전략은 우연한 발견의 산물일 때가 많다. 가지를 많이 내고 쓸모없는 가지는 쳐내라.
7. 내부에서 성장한 경영진: 내부 승진은 핵심 보존을 위한 중요한 수단이다.
8. 끊임없이 개선하라: 단기 실적과 장기 성공은 양자택일의 문제가 아니다. 둘 다 해내야 한다.